Im Rahmen einer geplanten Wachstumsstrategie betraute die Leuze electronic assembly GmbH Studenten des  Studienganges „Master of International Marketing“ mit der Aufgabe, Möglichkeiten einer Geschäftsfelderweiterung aufzuzeigen und systematisch zu entwickeln. Über einen ausgewogenen Branchenmix sollte darüber hinaus der Einfluß zyklischer Schwankungen gemildert werden.

Während eines eintägigen Workshops vor Ort mit strukturierten Interviews und einer ausführlichen Betriebsanalyse gewannen die Studenten einen sehr guten Überblick zu den innerbetrieblichen Zusammenhängen, zur bisher verfolgten strategischen Ausrichtung sowie zu den besonderen Kompetenzen und Fähigkeiten der LEA GmbH.

Ebenso konnten erste Anregungen gewonnen werden, in welche neuen Geschäftsfelder die LEA GmbH expandieren könnte.

In einem zweiten Schritt entwickelten die Studenten insgesamt fünf strategische Stoßrichtungen, bewerteten diese hinsichtlich ihrer Attraktivität sowie Opportunität zur bestehenden Unternehmensbasis und -Ausrichtung. Darauf aufbauend leiteten die Studenten einen systematischen Selektionsfilter ab, anhand dessen Kriterien konkrete Geschäftsfelder bewertet und priorisiert werden. In einer abschließenden Präsentation vor der Leuze electronic - Geschäftsleitung beschrieben die vier studentischen Projektgruppen insgesamt mehr als 20 konkrete Geschäftsfelder, deren Erschließung die Leuze electronic assembly GmbH jetzt in einer festgelegten Reihenfolge angehen wird.

Zu allen Geschäftsfeldern wurde das Markt- und Wettbewerbsumfeld untersucht, bewertet sowie jeweils diejenigen potentiellen Kunden bestimmt, die insgesamt > 60% des Marktvolumens abdecken.