Spezialisierung Human Resources Management

Den Kern der Spezialisierung bilden wichtige, das komplexe Themenspektrum des Personalmanagements abrundende Fragestellungen. Hinzu kommt ein wesentlicher Bezug zu zeitgemäßen Führungskonzepten. Das Lehrangebot erstreckt sich u.a. auf strategische, operative und rechtliche Themen

Dieser Masterstudiengang ermöglicht eine Spezialisierung in den Bereichen Personalmanagement und –führung zur Vorbereitung auf anspruchsvolle Tätigkeitsfelder in HR-relevanten Berufen, wie bspw. auch der Personalberatung oder der Arbeitnehmerüberlassung, und auf die spätere Übernahme von Führungsverantwortung.

Ziel des Schwerpunktes ist eine Professionalisierung von Nachwuchskräften im HR-Bereich; diese basiert auf der  Vermittlung von Fähigkeiten, mit denen auf fachlich hohem Niveau und unter Einsatz entsprechender methodischer Instrumentarien personelle Aufgabenstellungen angemessen analysiert und bewertet werden, um auf dieser Grundlage optimale Entscheidungen treffen und umsetzen zu können. Insbesondere gehören dazu auch Fähigkeiten zum sozial und emotional kompetenten Umgang mit MitarbeiterInnen und Teams.
 
Dies schließt die Fähigkeit ein, mit Vertretern unterschiedlicher Kulturen optimal und interkulturell kompetent umzugehen und internationale Entsendungen von Fach- und Führungskräften zu steuern.

Dabei lernen die Studierenden:

  • Mit strategischen Fragen des Personalmanagements umzugehen: Internationale Personalstrategien, Entwicklung interkultureller Kompetenz, Auslandsentsendung von Fach und Führungskräften; Konzepte zur zielgerichteten Organisationsgestaltung und zur langfristigen Organisationsentwicklung.
  • Spezielle operative Aufgaben des Personalmanagements zu meistern: Personalberatung, private Arbeitsvermittlung und Zeitarbeit zur Unterstützung und Optimierung operativer HR-Aufgaben einzusetzen.

  • Moderne Führungskonzepte zu entwickeln: Coaching und Beratung von Führungskräften und Führungsnachwuchs, Methoden zum Konfliktmanagement, Weiterentwicklung zeitgemäßer Führungsinstrumente; inhaltliche und methodische Gestaltung von Führungstrainings.

  • Rechtliche Fragen moderner Personalarbeit zu klären: Begründung, Inhalt und Beendigung von Arbeitsverhältnissen; Rechte und Pflichten von Führungskräften und Mitarbeitern, Berufsbildungsrecht im Zusammenhang mit Aus- und Fortbildung.

  • Praxisprojekte zu koordinieren: Erarbeitung von Lösungen im Rahmen von Problemstellungen der betrieblichen Praxis in Zusammenarbeit mit Unternehmen, Methoden des Projektmanagements, empirische Personalforschung. 

  • Zeitgemäße Konzepte zum Diversity Management einzusetzen: Gesellschaftliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements, historische Wurzeln und psychologische Grundlagen von Diversity-Konzepten, soziale und ökonomische Bedeutung von Diversity, diskriminierungsfreie Gestaltung von Vielfalt.

Bezogen auf die interdisziplinäre Funktion des Personalmanagements ist eine breite fachliche Basis sowohl für das Verständnis der fachlichen Inhalte des Fächerspektrums als auch die späteren flexiblen Einsatzmöglichkeiten hilfreich. Außer vertieften Kenntnissen in den Teilbereichen der Personalwirtschaft sind sowohl verhaltenswissenschaftliches als auch berufs- und arbeitspädagogisches Wissen sinnvoll.

Studierende, die diese Spezialisierung wählen, benötigen zudem eine hohe Motivation, sich mit den unterschiedlichen Interessen der an personalwirtschaftlichen Prozessen beteiligten Zielgruppen auseinander zu setzen. Hierzu zählen neben der Unternehmensleitung und den Beschäftigten auch die Arbeitnehmervertretungen.

Nicht zu vergessen ist noch die Bereitschaft, mit der Dynamik eines internationalen Wirtschafts- und Unternehmensumfelds professionell umzugehen.

Dies bedeutet im Einzelnen:

  • Fachlich: Theoretische Kenntnisse in allen Teilgebieten des Personalmanagements, bis hin zu Möglichkeiten der Sozialarbeit und des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

  • Fachübergreifend: Grundkenntnisse im Arbeitsrecht.

  • Hinsichtlich überfachlicher Schlüsselqualifikationen: Fähigkeit in Teams zu arbeiten; Planungs- und Problemlösungskompetenz; vernetztes Denken; interkulturelle Kompetenz, Zeitmanagement.

  • Persönliche Kompetenzen: Belastungsfähigkeit; Eigenmotivation; Selbstverantwortung.

Das Studienprogramm zu dieser Spezialisierung ist im Hinblick auf den wissenschaftlichen Hintergrund  der Thematik und die komplexen Problemstellungen der beruflichen Praxis konsequent interdisziplinär ausgerichtet. Innerhalb des Fächerangebots ist der Studiengang einerseits international orientiert, andererseits schließt er wichtige Teilbereiche ein – beispielsweise, aber nicht nur, das Feld der Personaldienstleistungen – die im Rahmen eines Bachelor- oder allgemeinen Masterstudiengangs nicht oder nur relativ kompakt berücksichtigt werden.

Für Absolventen/innen dieser Spezialisierung bestehen angesichts der aktuellen sowie zukünftig zu erwartenden Herausforderungen, die sich aus dem technologischen, ökonomischen und sozio-demografischen Wandel ergeben, sowie aufgrund der damit verbundenen weiter steigenden Bedeutung des „Human Factors“ hervorragende Berufs- und Aufstiegsmöglichkeiten.

Berufliche Perspektiven bieten sich:

  • im Personalbereich von Unternehmen aller Branchen und Größen, also auch im Mittelstand

  • bei Bildungsträgern im Bereich der Berufsbildung sowie in der Personalentwicklung

  • in den verschiendenen Geschäftsfeldern der Personaldienstleistungen.

  • in Kombination mit fremdsprachlichen und kommunikativen Kompetenzen ergeben sich einmal Einstiegsmöglichkeiten auf Researcherebene im Rahmen der Personalberatung (Executive Search) bzw. in anderen Beratungsfeldern des HR Consulting

  • mit den genannten Kompetenzen ist auch eine hohe Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt in kundennahen Bereichen der Zeitarbeit oder privaten Personalvermittlung zu erwarten

 

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Raphael Verstege Raphael Verstege
Prof. Dr.